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청랑 국어 식견/청랑 도서 추천917

평범한 사람을 1개월 만에 작가로 만드는 책쓰기 특강(구세주 김도사), 천재코치가 알려주는 책쓰기 비법은? '평범한 사람을 1개월 만에 작가로 만드는 책쓰기 특강'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.한 분야의 전문가가 되는 가장 빠른 길은 책쓰기다.책을 읽고 싶게 만든 목차Part 3 가장 빨리 작가가 되는 3가지 기술책 소개작가는 만들어진다작가는 타고나는 것이 아니라 만들어진다. 유명 작가일수록 지금의 자리에 오르기까지 많은 피와 땀을 흘려야 했다. 마가렛 미첼, 이철환, 백영옥, 강풀을 보며 어느 누가 필력을 타고났다고 말할 수 있을까? 당신도 작가가 될 수 있다. 다만 작가의 꿈과 독서 습관화, 고군분투할 수 있는 마음가짐이 전제되어야 한다. 이 3가지가 작가로 거듭나는 데 있어 필수 준비물이기 때문이다. 작가는 키워지는 것이 아니라 스스로 크는 것이라는 뜻이다. 작가는 특별한 사람만이 될 수 있다는 생각.. 2024. 12. 1.
하버드 리더십 수업(데이비드 거긴), 백악관 50년 경력이 본 리더십은? '하버드 리더십 수업'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 리더는 내적으로 성장하고 보이는 조직을 관리하며 스스로 끊임없이 발전하려고 노력해야 한다.책을 읽고 싶게 만든 목차2부 리더로 나아가는 외적 여정 - 7장 사람들을 관리하는 법책 소개리더를 만드는 내적 여정많은 사람이 이미 알아낸 것처럼 봉사와 리더십은 서로 뗄 수 없을 정도로 단단히 결속되어 있다. 실제로 최고의 리더십은 다른 사람들에게 봉사하는 데서 나온다. 가장 위대한 리더들은 좋은 시절과 힘든 시절을 가리지 않고 나타났지만, 힘든 시절에 좀 더 자주 등장했다. 그들은 자신의 용기와 인격으로 다른 사람들에게 자신을 따라오게끔 동기를 부여한다. 한 개인은 일반 대중에게 영감을 줘서 행동을 촉구하고 세상을 더 나은 곳으로 만들게 할 수 있다. 그.. 2024. 11. 30.
제임스 앨런 원인과 결과의 법칙(제임스 앨런), 성공하고 싶다면 무엇을 믿어야 할까? '제임스 앨런 원인과 결과의 법칙'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 마음가짐이 가장 중요하고 어떤 마음이냐에 따라 결과가 달라진다.책을 읽고 싶게 만든 목차1부 당신의 생각이 운명을 결정한다 - 6장 꿈을 이룬 자들의 공통점책 소개환경을 바꾸는 유일한 방법사람들은 자기 생각을 숨길 수 있다고 믿지만 그렇지 않다. 생각은 곧바로 습관으로 나타나고, 습관은 환경으로 굳어진다. 이런저런 불순한 생각은 무기력하고 혼란스러운 습관으로 나타나며, 이 습관은 정신을 산만하게 하고 불행을 가져오는 환경으로 굳어진다. 반면에 모든 아름다운 생각은 품위 있고 친절한 습관으로 표출되어, 밝고 온화한 상황으로 발전한다. 순수한 생각은 절제와 자제력의 습관을 만들어, 평화롭고 안락한 환경으로 자리 잡는다. 좋은 생각이든 나쁜.. 2024. 11. 29.
손정의의 시간 관리법(미키 다케노부), 성공한 사람의 시간 관리법은 어떨까? '손정의의 시간 관리법'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 장기 목표를 가져야 하고 시간은 잘게 쪼개 활용하고 일은 한 번에 끝내야 한다.책을 읽고 싶게 만든 목차Part1 10초 이상 생각하지 말라 - 시간 관리도 투자가 필요하다책 소개목표 없는 시간 관리는 아무 의미 없다성공하는 사람은 장기적으로 인생의 시간을 관리한다. 장기 목표가 없으면 단기 일정을 짤 수 없다. 일정이란 장기 목표로부터 역산해 짜는 것이기 때문이다. 장기 목표를 세워야만 단기 일정을 세울 수 있고, ‘지금 무엇을 해야 하는지’ 즉, 최적의 시간 사용법을 알 수 있다.시간 관리도 투자가 필요하다시간을 사용하는 방법에는 ‘투자’와 ‘소비’가 있다. 소비란 현재의 행복도는 높이지만 미래의 행복도는 높이지 못하며 또 무형 자산이 되지 .. 2024. 11. 28.
리더의 질문법(에드거 샤인/피터 샤인), 겸손한 질문이란? '리더의 질문법'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 리더는 겸손한 질문으로 타인과의 관계를 어떻게 이끌어가는냐가 중요하다.책을 읽고 싶게 만든 목차2 겸손한 질문은 태도이자 대화 전술이다 - 겸손한 질문의 태도가 타인에게 미치는 영향책 소개오만하게 단언할 것인가, 겸손하게 질문할 것인가주제넘은 충고에는 세 가지 오만이 담겨 있다. 첫째, 자신이 상대방보다 많이 안다고 생각한다. 둘째, 자신이 아는 게 옳다고 생각한다. 셋째, 상대방을 위한다는 명분으로 그들의 경험을 좌지우지할 권리가 있다고 생각한다. 반면에 진심을 담아 질문하면 일시적으로 상대방을 높이고 자신을 낮출 수 있다. 더 깊은 관계를 맺을 가능성의 문도 이미 열린 셈이다. 겸손한 질문이 투자인 것은 주의를 기울이고 자신의 무지를 인정하고 상대방.. 2024. 11. 27.
이겨 놓고 싸워라(임영서), 역사가 알려주는 경영의 기본은? '이겨 놓고 싸워라'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 사업도 전쟁과 마찬가지로 이길 수밖에 없는 방법을 만들어놓아야 성공한다.책을 읽고 싶게 만든 목차관리자의 자리 - 진짜와 가짜를 구별하는 법[안목]책 소개혼자 있을 때 문제를 해결할 지혜가 생긴다서경덕은 독학으로 글을 깨칠 만큼 명석했지만 벼슬에는 뜻을 두지 않았다. 수많은 관리의 추천을 받아 높은 관직에 천거됐으나 사양하고 자신의 고향인 개성에 ‘꽃피는 연못’이라는 뜻의 화담이라는 서재를 세워 연구와 교육에 더욱 힘썼다. 지나친 공부와 연구로 건강이 악화된 그는 전국의 명산으로 휴식을 떠나게 됐고, 그곳에서 당대의 유명한 학자들을 만나 교류했다. 그는 조선의 수많은 학자 중 스승이 없는 특이한 인물이다. 서경덕은 “진정한 스승은 자연과 책이며, 스.. 2024. 11. 26.
달리기, 몰입의 즐거움(미하이 칙센트미하이), 달리기와 몰입은 어떤 관계가 있을까? '달리기, 몰입의 즐거움'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.달리는 행위에 푹 빠져서 그 자체가 즐거운 무아지경의 경지에 이르는 것이 몰입이다.책을 읽고 싶게 만든 목차6장 일상적인 달리기와 몰입책 소개달리기와 몰입 경험달리기를 하면 다양한 상황에서 몰입을 경험할 수 있는 기회가 생기고 몰입을 경험하는 빈도가 높아진다. 산길이나 시골길을 달릴 경우 기술적으로 넘어서야 할 과제들과 맞닥뜨리지만, 동시에 눈앞에 펼쳐진 풍경은 불안한 마음을 가라앉혀주고 생각을 가다듬게 한다. 해변에서 달리면 파도 소리 때문에 명상하듯 생각에 열중하게 된다. 평지를 달릴 때도 한발 한발 내딛는 리듬과 함께 찾아오는 가뿐한 기분에 푹 빠지면 큰 즐거움을 느낄 수 있다. 몰입의 경험은 우리의 의식에도 영향을 준다. 몰입을 경험하면 .. 2024. 11. 25.
독서의 기쁨(김겨울), 책과 가까워 지고 싶다면? '독서의 기쁨'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 좋은 책을 읽었을 때 느끼는 짜릿함은 책을 사랑하게 만든다. 책을 읽고 싶게 만든 목차두 번째 노트 만남과 동거 - 만남 - 책을 고르는 방법책 소개물성과 정신성사람으로 따지면 책의 표지는 얼굴이다. 표지의 가장 큰 미덕은 사람들이 흥미를 느끼게끔 만드는 것일 테다. 가장 안전한 표지는 명화 표지다. 책 디자인은 그 형태가 내용을 얼마나 잘 반영하느냐의 문제이기도 하다. 책을 펼치는 순간부터 우리는 ‘가독성’이라는 새로운 기준으로 책을 바라본다. 책을 읽을 때 가장 거슬리는 내지 디자인은 줄 간격이 좁은 디자인이다. 겉도 속도, 다 꼼꼼하게 고르고 세심하게 구성해야 한 권의 훌륭한 책이 완성되는 법이다. 책을 많이 읽어서 삶이 근본적으로 변화하는 게 맞다.. 2024. 11. 24.
유니콘이 되어라(윌리엄 밴더블로맨), 대체 불가능한 인재들의 습관은? '유니콘이 되어라'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.대체 불가능한 사람은 타고나지 않아도 만들어질 수 있다.이 책을 선택한 이유대체 불가능한 사람이 되기 위해서는 어떻게 해야 하는지 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개신속한 유니콘우리는 모든 것이 주문형인 시대에 살고 있다. 우리 자신도 어떤 분야에서 주문형에 대처하는 실력을 갖추지 못한다면 실패하고 만다. 더 많은 것을 이루고 더 훌륭하게 성장할 기회를 잃는다. 따라서 대응 시간이 중요하다. 사업과 인간관계에서는 늘 빨리 반응하는 만큼 보상을 받는다. 신속한 사람들은 빠르게 대응하는 습관이 몸에 배어 있다. 속도는 우리 삶에서 ‘사용하지 않으면 잃어버리는’ 부분이다. 신속하게 움직이는 연습을 하지 않는다면, 당신은 신속함을 잃게 될 것이다. .. 2024. 11. 23.

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