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청랑 국어 식견/청랑 도서 추천950

아무도 상처받지 않는 대화법(하야시 겐타로), 사람을 남기는 말투의 기술은? '아무도 상처받지 않는 대화법'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.대화법에 예의가 있으면 아무도 상처받지 않는다.책을 읽고 싶게 만든 목차2장 당신이 항상 옳다는 생각은 버려라책 소개부정의 에너지는 당신이 상상하는 것보다 훨씬 무섭다부정하는 말과 행동에는 상황을 나쁜 방향으로 움직이게 하는 에너지가 있다는 점을 기억해야 합니다. ‘절대 해서는 안 되는 부정의 말’은 바로 상대방의 존재 자체를 철저히 부정하는 것입니다. 존재를 철저히 부정당했을 때, 인간으로서 존엄성을 훼손당했을 때, 그 사람의 마음에는 큰 상처가 남습니다. 부정하는 말에는 악의가 전혀 없더라도 전달 방식 하나만으로도 상대방을 화나게 만들 수 있습니다.‘팩트를 말해주는 건 괜찮다’는 생각사실을 전달했을 뿐이라고 생각하기 때문에 상대방을 부정.. 2025. 1. 12.
상대방의 마음을 읽는 심리학(정성훈), 상대방이 어떤 마음인지 아는 방법은? '상대방의 마음을 읽는 심리학'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.사람을 이해하기 위해선 끊임없는 노력과 관심이 필요하다.책을 읽고 싶게 만든 목차 PART_03 진짜로 너가 원하는게 뭐야? 책 소개누군가를 이해하는 것은 어려운 일이고 끊임없는 노력이 필요합니다.상대방의 마음속으로 깊이 들어가기프로이트는 우리의 마음을 3가지 구조로 보았습니다. 바로 자아, 원초아, 초자아입니다. 자아는 우리 마음에서 이성적이고 합리적으로 어떤 상황들을 판단하고 행동하는 기능을 수행합니다. 원초아는 원초적인 본능을 다루는 마음의 영역입니다. 마음에서 일어나는 본능에 충실한 마음들이 일어나는 영역입니다. 초자아는 양심과 사회적인 규범, 남들이 나를 어떻게 보는지를 충실히 따르는 영역입니다. 초자아는 이 세 가지를 기준으로 ‘.. 2025. 1. 11.
몰입의 완성(캐리 오버브루너), 30일 완성 몰입 실천법은? '몰입의 완성'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 강력한 이유로 무장하고 몰입과 집중으로 장애물을 기회 삼아 '이익'을 창출하라.책을 읽고 싶게 만든 목차4부 몰입 상태를 유지하는 법책 소개약속 : 강력한 이유와 기한 정하기약속은 어떤 일이 반드시 일어날 것이라는 확인이며, 상황, 사건, 결과에 따라 달라지지 않는다. 자신이 마땅히 받아야 한다고 여기는 것을 요구하는 일이다. 커다란 승리를 얻으려면 그에 걸맞은 커다란 이유가 명확해야 한다. 아이디어가 그저 자기 것이라면 조금만 힘겨워도 도중에 포기하고 말 것이다. 하지만 그 아이디어가 ‘외부에서’ 주어진 것임을 안다면 약속을 주장하는 것이 자기 소임이 아님을 이해하게 된다. 우리가 할 일은 믿음을 유지하는 일이다. 집요함은 자기 욕망을 이룰 때까지 그만.. 2025. 1. 10.
효기심의 권력으로 읽는 세계사: 유럽 편(효기심), 세상을 움직이는 진짜 숨은 이야기는? '효기심의 권력으로 읽는 세계사: 유럽 편'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.정치인들을 비판적으로 보는 것이야말로 현대사회의 ‘국민’에게 반드시 필요한 자세이며 태도다.책을 읽고 싶게 만든 목차제7장 왕과 귀족의 국민 호구 만들기 작전 : 영국 의회의 탄생책 소개종교는 권력의 좋은 재료: 로마가 기독교를 국교화한 이유로마제국의 권력자들은 자신들의 권력 유지를 위해 기독교인들의 마음을 얻고자 기독교를 받아들입니다. 현대사회에서도 정치인들은 자신들의 지지율을 위해 평소 하지 않던 봉사 활동을 하거나 이익집단의 행사에 참여해 지지를 호소하죠. 만약 로마제국에서 기독교인 인구가 증가하지 않았다면 콘스탄티누스와 테오도시우스는 무엇을 국교화하려 했을까요? 지금 대한민국의 정치인들도 자신들의 지지율을 높이기 위해 국.. 2025. 1. 9.
마음을 흔드는 영업의 법칙(와타세 켄), 영업왕이 말하는 영업상담 기술 4단계는? '마음을 흔드는 영업의 법칙'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.신뢰받는 세일즈맨이 고객의 지갑을 연다.책을 읽고 싶게 만든 목차1장_실적이 없다면 당신의 영업 방식은 틀렸다!책 소개"역시 영업자다"란 말의 함정유능한 세일즈맨은 강매의 냄새를 풍기지 않기 위해 고객이 원하는 사항에 대한 정확한 정보 수집부터 철저히 할 것이다. 언제 어디서든 유능한 세일즈맨답게 행동하는 것이 오히려 무능한 세일즈맨을 만드는 원인이 될 수 있다.올바른 상담법을 배운 후에 영업 현장에 나가자영업은 만난 고객으로부터 확실하게 성과를 얻어내는 것이 핵심이다.4단계 영업상담 기술1단계 아이스 브레이크2단계 히어링3단계 프레젠테이션4단계 클로징* 해야 할 일과 순서가 명확영엽상담에서 가장 중요한 부분은 상품 설명이다. 숨은 니즈를 알.. 2025. 1. 8.
주주 권리가 없는 나라(박영옥/김규식), 한국 주식시장은 왜 외면 받는가? '주주 권리가 없는 나라'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.기업의 가치가 주주의 가치로 귀결되는 시장을 만들어야 한다.책을 읽고 싶게 만든 목차Chapter 2 고질병을 앓는 한국의 주식시장책 소개낙제점 수준의 자본시장을 바꿔야 한다 절박한 상황에서 더 많은 국민이 경제적으로 자유로워지기 위해 할 수 있는 최선의 방법은 무엇일까? 바로 기업의 성과를 공유하도록 만드는 것이다. 말 그대로 간단명료하다. 하지만 현실은 냉혹하다. 우리나라 기업들은 여전히 주주가치 제고를 위한 노력이 부족하며 주주들은 성과를 제대로 공유받지 못한다. 투자자들 사이에서는 한국 기업과는 동행할 수 없다는 부정적인 인식이 팽배하고, 자본시장과 기업은 불신의 대상이 되었다. 순자산가치가 1조 원인 기업이 시가총액 4,000~5,000.. 2025. 1. 7.
도파민 인류를 위한 문해력 수업(이승화), 문해력의 시작은? '도파민 인류를 위한 문해력 수업'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.문해력은 듣기에서 시작된다.책을 읽고 싶게 만든 목차4장. 본격 읽기 돌입, 문맥 제대로 파악하기책 소개의사소통이 어긋나는 순간은 대부분 듣기부터 시작된다. 듣기가 문해력의 시작이다.듣기는 훈련이다의사소통을 이루는 듣기, 말하기, 읽기, 쓰기 중 가장 먼저 시작되는 과정은 듣기입니다. 우리는 말도 못 하고, 읽지도 못하고, 쓰지도 못할 때부터 우리는 이런저런 소리를 듣고 자랍니다. 그래서 우리는 듣기에 너무 익숙합니다. 그래서 평소에 큰 문제를 못 느끼지 못하지만, 사회생활이 시작되면 누군가와 중요한 소통을 하기 시작하면서 듣기에 대한 중요성을 깨닫게 됩니다. 듣기 능력은 새로운 지식을 습득하고 관계를 형성하고 업무에 적응하는 데 큰 도.. 2025. 1. 6.
잃어버린 집중력 구하기(데이먼 자하리아데스), 바로 몰입이 가능한 실전 기술은? '잃어버린 집중력 구하기'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.몰입하고 집중력을 높이기 위해서는 루틴을 만들어 완전히 숙련되는 연습을 해야 한다.책을 읽고 싶게 만든 목차PART 3 잃어버린 집중력을 즉각 되찾을 수 있는 23가지 방법책 소개현대인은 왜 집중력을 뺏기게 되었나?보통 집중력을 잃는 원인은 크게 5가지로 요약된다.흥미부족부정적인 감정체계 없음부족한 체력통제력의 부재우리가 하는 모든 일에서 기대보다 낮은 결과를 낳는 주범은 바로 만성적인 집중력 결여다. 집중력이 좋으면 주의를 분산시키는 요소들을 무시하고 일에 계속 전념할 수 있다. 그 결과 더 적은 시간에 더 많은 일을 해낼 수 있다. 인간관계에서 얻을 수 있는 교감, 신뢰, 친밀감 등 긍정적인 영향이 커지고, 그 결과 인생의 충만함을 더 많이 .. 2025. 1. 5.
몸으로 몰입하라(폴커 키츠), 신체로 완성하는 몰입의 법칙은? '몸으로 몰입하라'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.집중은 신체와 밀접하게 연관되어 있다.책을 읽고 싶게 만든 목차제2부 상체의 지혜 몸의 중심을 활용한 집중력 강화책 소개귀 몰입을 위한 최상의 사운드트랙 만들기음악은 우리의 뇌를 자극하고 각성 상태를 유도할 수 있지만, 그 효과는 개인마다 다르다. 중요한 것은 자신에게 맞는 환경을 찾아 최적의 집중 상태를 만들어내는 것이다. 음악은 그 과정에서 강력한 도구가 될 수 있으며, 이를 통해 모차르트가 그랬던 것처럼 우리만의 창의력과 생산성의 절정을 경험할 수 있을 것이다. 생존하면서 ‘동시에’ 한 가지 과제에 집중하기 위해서는 중요한 자극에만 주의를 기울이고 중요하지 않은 자극은 무시해야 한다. 이는 우리의 의도적 주의 집중과 자동적 반응 체계 사이의 섬세한.. 2025. 1. 4.

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