본문 바로가기

도서추천613

오늘의 책: 모든 것이 달라지는 순간 - 변곡점의 시그널 '모든 것이 달라지는 순간'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.변곡점을 일찍 파악하고 적절하게 대응한다면 변곡점을 지나면서 큰 성공을 거둘 수 있다.책을 읽고 싶게 만든 목차Part 2 다가오는 변곡점을 어떻게 활용할 것인가책 소개변화는 언제, 어디에서 시작되는가변곡점의 징후를 가장 먼저 분명하게 알아볼 수 있는 이는 현장에서 실무를 하며 새로운 현상에 가장 자주 노출되는 사람이다. 변곡점의 출현을 가장 먼저 알아볼 수 있는 곳에서 일하는 사람에게 의견과 정보를 구하라. 변곡점의 초기에는 변화가 전체 시스템의 일부에만 영향을 준다. 이 단계에서 미래 변화에 대응하는 대규모 투자를 단행하는 것은 큰 잘못이다. 미래의 변곡점에 효과적으로 대응하기 위해서는 타임제로 시점에서 일어날 수 있는 시나리오를 폭넓게 작.. 2026. 2. 5.
오늘의 책: 미네르바 대학이 왜 최고인가 - 미네르바 대학의 비밀 '미네르바 대학이 왜 최고인가'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.늘 하던 대로만 하면 늘 같은 결과를 얻는다.책을 읽고 싶게 만든 목차실패를 부정하지 말고 인정하라책 소개실천할 수 있는 커리큘럼을 맞보다미네르바대학의 스티븐 코슬린 학장은 공부하는 과정을 나무 책상에 페인트를 칠하는 과정에 비유했다. 빨리 페인트칠을 하고 싶은 욕심이 있다면 페인트를 책상에 통째로 부어버릴 수 있다. 처음에는 이 방법이 효과적으로 보일 수 있지만, 시간이 지나면 공기 방울이 서서히 일어나거나 두껍게 덩어리 진 페인트가 먼저 벗겨지기 시작한다. 벼락치기 공부는 단기적으로 효과적으로 보일 수 있지만, 장기적으로 지식을 쌓아 나가는 부분에서 결국 하나 둘 부족함이 나타나게 된다. 반면 책상에 칠을 얇고 균일하게, 한 겹 한 겹이.. 2026. 2. 4.
오늘의 책: 세상을 바꾼 결단의 리더들 - 승리하는 리더의 특징 '세상을 바꾼 결단의 리더들'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 결단은 시대를 움직이고, 리더는 그 결단으로 세상을 바꾼다.책을 읽고 싶게 만든 목차우직한 리더십으로 천하를 통일한 군주 조광윤책 소개폐허 위에 새로운 국가를 세운 위대한 지도자 콘라트 아데나워20세기의 위대한 정치지도자 아데나워가 오늘날의 기업 지도자들에게 던지는 메시지는 무엇일까? 첫째, 주어진 현실을 있는 그대로 받아들이는 태도를 가져야 한다. 이는 기업 경영에서 말하는 정확한 상황 분석과 연결된다. 둘째, 현실을 정확히 인식하고 있던 패전국 독일의 초대 총리 아데나워에게 가장 중요한 전략적 목표는 서방 편입이었다. 기업 경영에서 말하는 ‘전략적 우선순위의 확립’이 아데나워가 주는 두 번째 메시지다. 셋째, 과감한 권한 위양이다. 기업.. 2026. 2. 3.
오늘의 책: 어서와 영업은 처음이지 - 영업의 기술 '어서와 영업은 처음이지'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 영업의 성패는 수저가 아니라, 자기 확신과 집중력, 그리고 두려움을 극복하는 멘탈에서 결정된다. 책을 읽고 싶게 만든 목차성공하는 영업자는 멘탈이 다르다책 소개영업은 수저를 가리지 않는다망하는 영업자의 3가지 습관1. 투잡으로 시너지 효과를 노린다.- 선택과 집중이라는 단어를 모르는 사람은 없을 것이다. 내가 가진 100%를 쏟아 부어도 원하는 성과를 이룰까 말까 한 일이 영업이다.2. 같이 술을 한잔해야 한다.- 인맥이라는 함정에 빠지지 마라. 다른 사람들에게 투자할 시간에 당신의 성공을 위해서 투자한다면 지금보다 10배, 20배는 더 멋진 인생이 펼쳐질 것이다.3. 고객 만족을 위해 무조건 참는다.- 영업인은 고객을 도와주는 사람이지 그들의.. 2025. 11. 11.
오늘의 책: 결정, 흔들리지 않고 마음먹은 대로 - 결정의 기술 '결정, 흔들리지 않고 마음먹은 대로'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.좋은 결정이란 결과를 맞히는 것이 아니라, 불확실한 상황 속에서도 최선의 과정을 반복하는 것이다.책을 읽고 싶게 만든 목차6장 오늘도 결정을 내려야 한다면책 소개우리가 늘 놓쳐온 결정에 대한 첫 번째 전제사람들은 결과가 좋으면 그 결정을 옳았다고 생각하지만, 사실 그것은 운이 좋았을 가능성이 크다. 반대로 결과가 나쁘다고 해서 잘못된 결정을 내린 것은 아니다. 우리는 확률과 불확실성 속에서 최선의 선택을 해야 한다. 불확실함을 인정할 때, 비로소 객관적인 사고가 가능해지고 더 나은 결정을 내릴 수 있다. 결과 중심 사고는 실패 시 죄책감을, 성공 시 과도한 자만심을 낳는다. 반면, 과정 중심 사고는 실패도 배움으로 바꾸며 꾸준한 개선.. 2025. 11. 10.
오늘의 책: 멘토링원리와 현장적용방법 '멘토링원리와 현장적용방법'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.멘토링의 목적은 멘제를 멘토로 성장시키는 일이다.책을 읽고 싶게 만든 목차7장 멘토링 코칭 매니징의 차별화책 소개멘토링의 중요성단순한 지식전달이나 설교, 강의를 통하여 사람의 인격이나, 성품, 도덕성의 큰 변화는 일어나지 않는다. 사람들은 부모, 선배, 스승, 목사 MD 인생의 선배나 지도자들의 삶 속에 투영된 모습을 통하여 그들의 삶이 변화된다. 과거 가정, 농장 등 삶이 있는 곳이면 어디서든 비교적 쉽게 멘토링이 이루어졌다. 공동체 구성원으로서의 의무와 책임, 인간관계에 대한 지혜 등을 생활 속에서 익히고 배우게 하였다. 이렇게 멘토링은 세대 간에 이루어지는 삶의 전수 방식이며, 한 사람을 기르고 가르치는 지도자의 중요한 준비과정과 수업이었.. 2025. 11. 7.
오늘의 책: 실전추세투자법 - 상승, 하락장에 모두 통하는 전략 '실전추세투자법'를을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 이기는 트레이딩은 돈을 버는 기술이 아니라, 잃지 않는 원칙과 분명한 목적을 지키는 철학이다. 책을 읽고 싶게 만든 목차이기는 트레이딩을 하는 법책 소개1. 이기는 트레이딩을 하는 법 첫째는 파산하지 않도록 자금관리와 리스크관리 규칙을 확립하고 둘째 대수의 법칙을 이용하여 에지가 있는 국면을 찾고 에지가 있는 국면에서만 트레이딩 할 것2. 진입규칙 첫째, 진입 규칙 1에서는1에서는 20일간 가격을 기준으로 한다. 상승 추세에서 가격이 과거 20일 고가를 경신하면, ‘매수에 에지가 발생했다’고 판단하여 매수로 진입한다. 반대로, 하락 추세에서 가격이 과거 20일 저가를 경신하면, ‘매도에 에지가 발생했다’고 판단하여 매도로 진입한다. 둘째, 진입 규칙 .. 2025. 11. 5.
오늘의 책: 제왕의 사람들 - 사람을 키우고 남기는 법 '제왕의 사람들'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.사람을 쓰는 데 있어 사람을 볼 줄 아는 눈이 필요하다.책을 읽고 싶게 만든 목차끌어안음은 가장 강력한 지배 수단이다.책 소개1.따르고 싶은 제왕의 자질을 갖추어라한고조 유방은 한량에 불구함에도 왕이 된 입지적 인물이다. 그가 왕이 된 이유에 대해서 인물 됨됨이가 뛰어났던 것이 아니지만 사람을 볼 줄 알았고, 그 자리에 맞춰 적재적소에 쓸 줄 알았다. 한고조 유방은 자신의 부족함을 뛰어난 인재로를 써서 초나라 항우를 물리치고 한나라를 세울 수 있었다.2.적절한 자리와 적당한 권력을 주어라주원장이 명나라를 건국하는데 큰 공을 세운 인물이 유기이다. 유기는 지혜로운 인물로 인재를 잘 판별할 줄 알았다. 주원장은 개국공신 이선장이 재상의 자리에서 소임을 다하지.. 2025. 11. 4.
오늘의 책: 매출, 사람, 자금 – 사장의 습관 '매출, 사람, 자금 – 사장의 습관'를을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.사장이 움직여야 회사가 바뀐다. 책을 읽고 싶게 만든 목차생존과 성장의 첫 번째 축, 매출(마케팅)책 소개제품 개발 – 모든 사업의 첫 단추시장 조사란 끊임없이 변하는 소비자의 마인드라고 할 수 있다. 시장조사를 통해 유통의 흐름을 파악한다는 말은 소비자의 변덕스러운 마음을 파악하는 것이나 다름없다. 바로 소비자의 니즈(Needs)와 원츠(Wants)를 인지하고 그에 맞는 신제품을 개발하는 것이다. 경쟁 우위를 확보할 수 있는 우리만의 제품 개발이 중요하다. 이것이 바로 좋은 제품이면서 팔리는 제품을 만들기 위한 바른길이다. 작은 기업에서 할 수 있는 방법은 아직 남이 하지 않은 것을 찾아 그것으로 개발 콘셉트를 잡는 것이다. 회사.. 2025. 11. 3.

티스토리툴바