오늘의 책: 세상을 바꾼 결단의 리더들 - 승리하는 리더의 특징

'세상을 바꾼 결단의 리더들'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.

 

결단은 시대를 움직이고, 리더는 그 결단으로 세상을 바꾼다.

책을 읽고 싶게 만든 목차

우직한 리더십으로 천하를 통일한 군주 조광윤

책 소개

폐허 위에 새로운 국가를 세운 위대한 지도자 콘라트 아데나워

20세기의 위대한 정치지도자 아데나워가 오늘날의 기업 지도자들에게 던지는 메시지는 무엇일까? 첫째, 주어진 현실을 있는 그대로 받아들이는 태도를 가져야 한다. 이는 기업 경영에서 말하는 정확한 상황 분석과 연결된다. 둘째, 현실을 정확히 인식하고 있던 패전국 독일의 초대 총리 아데나워에게 가장 중요한 전략적 목표는 서방 편입이었다. 기업 경영에서 말하는 ‘전략적 우선순위의 확립’이 아데나워가 주는 두 번째 메시지다. 셋째, 과감한 권한 위양이다. 기업 경영에서도 최고경영자는 전문성이 요구되는 분야일수록 그 분야의 유능한 전문 경영인이 역량을 마음껏 발휘할 수 있도록 과감히 권한을 위임하는 것이 바람직하다. 넷째, 기업 경영에서의 도덕성이다. 유대인과의 화해를 추진하며 진정성을 보였던 아데나워의 태도는 이런 의미에서 현대의 ESG 경영과 맥락을 공유한다. 마지막으로 역경을 기회로 보는 발상의 전환이다. 위기危機의 ‘기機’는 ‘기회’를 뜻한다. 위기의 한 단면을 기회로 보는 동양의 슬기이자 통찰은 오늘날 경영에도 유효하다. 아데나워의 리더십은 거대한 정치 무대에서 증명되었지만, 그 본질은 위기에 맞서는 모든 리더에게 동일하게 적용된다. 위기 속에서도 흔들리지 않는 신뢰와 책임이야말로 시대가 변해도 변치 않는 리더의 과업일 것이다.

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거센 저항에도 신념을 지킨 강인한 리더 마거릿 대처

정치지도자로서 대처가 남긴 몇 가지 아쉬운 유산이 있지만, 그럼에도 그녀는 대영제국을 다시 일어서게 한 불세출의 위대한 지도자였다. 1970년대 말부터 10여 년간 세계 외교무대를 주도하고 영국의 경제적 위상을 크게 높인 대처 총리를 한마디로 ‘변화 경영의 달인’이라 부를 수 있다. 첫째, 변화는 가능한 한 신속하게 추진하는 전향적 경영을 시도해야 한다. 실행이 빠를수록 변화에 반대하는 세력을 이길 가능성은 높아진다. 둘째, 변화를 일으키려면 인심을 잃을 각오가 필요하다. 결국 사람들은 타인의 말에 흔들리는 유약한 리더보다, 원칙을 지키는 강인한 리더에게 더 큰 신뢰를 보낸다. 마지막으로, 변화를 일으키는 데 있어 커뮤니케이션의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 무엇보다 중요한 것은, 경영자가 말로만이 아니라 일관성 있는 행동으로 변화의 모범을 보임으로써 구성원들에게 확신을 주는 것이다.

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우직한 리더십으로 천하를 통일한 군주 조광윤

조광윤이 보여준 우직한 리더십은 얄팍한 경영 이론과 유행하는 사상이 넘쳐나는 오늘날의 기업 환경에서 오히려 큰 힘을 발휘할 수 있다. 이러한 리더십은 한 분야에 집중하며 꾸준히 성장하는 진문기업에 특히 적합하다. 유행하는 경영 트렌드에 휘둘리지 않고, 자신만의 원칙과 방식으로 꾸준히 품질, 서비스, 혁신 같은 경영의 기본 원칙을 누구보다 철저히 실천하는 태도야말로 오늘날 기업이 가장 배워야 할 덕목이다. 우직한 지도자는 대체로 인간적인 배려에도 능하다. 조광윤은 수도를 떠나는 근위군 장군들이나 투항한 나라의 임금들에게 후하게 베풀었고, 그 결과 이들이 훗날 반란을 일으키거나 불만을 품은 일은 없었다. 최고경영자는 오랜 세월 헌신한 직원이 회사를 떠날 때, 섭섭함 없이 회사를 좋은 기억으로 남기도록 배려해야 한다. 그런 사람들은 훗날 회사의 든든한 동문이자 조용한 후원자가 된다. 좋은 인연의 씨앗은 언젠가 반드시 조직에 혜택으로 돌아온다. 조광윤의 리더십은 강제보다 설득으로, 권위보다 신뢰로 세상을 다스린 힘이었다. 천하를 통일한 군주로서 위업보다 더 오래 남는 것은, 인간에 대한 깊은 이해와 절제의 미덕이었다.

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시대를 뒤흔든 전무후무한 여결 측천무후

후궁의 신분으로 황후의 자리를 넘보고, 더 나아가 새 왕조의 황제가 되겠다는 뜻을 품은 측천무후의 의지는 얼마나 강렬했을까. 전 세계를 누비며 불철주야 노력하는 히든 챔피언들의 의지처럼 그녀의 높은 야망은 상상을 초월하는 힘의 원천이 되었다. 또한 측천무후는 경쟁자를 꺾기 위해 그녀의 동향을 면밀히 살폈다. 기업 경영에서도 경쟁사 정보의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 그런데 여기서 꼭 강조하고 싶은 것은 경쟁사 정보가 자사의 창의력을 대체하거나, 결정적인 아이디어 원천이 되어서는 안 된다는 것이다. 예술이나 학문에서 남의 것을 베끼는 것으로는 진정한 성취가 불가능하듯, 기업도 창의력 없이 모방만으로는 앞서갈 수 없다. 경쟁사 정보나 선진국 기업의 경영 방식은 우리가 활용해야 할 많은 참고자료 중 일부에 불과하다. 남을 연구하고 배울 때의 궁극적인 목적은 우리에게 맞는 우리 나름의 길을 찾기 위함이다. 측천무후는 시대를 앞선 제도를 통해 국가를 운영했다. 그녀의 리더십은 단숞니 권력 유지의 수단이 아니라, 조직의 지속 가능성을 보장하는 제도적 혁신이었다. 실력 중심의 등용, 공정한 평가, 그리고 인재의 다양성을 인정하는 통찰은 오늘날 기업의 인사 전력과도 맞닿아 있다.

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책을 보고 얻을 수 있는 것은?

역사 속 7명의 지도자들의 행보와 리더십을 통해 그들만의 색깔을 알 수 있습니다.

 

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