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청랑 국어 식견/청랑 도서 추천

오늘의 책: 결정, 흔들리지 않고 마음먹은 대로 - 결정의 기술

by JWS3 2025. 11. 10.

'결정, 흔들리지 않고 마음먹은 대로'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.

좋은 결정이란 결과를 맞히는 것이 아니라, 불확실한 상황 속에서도 최선의 과정을 반복하는 것이다.

책을 읽고 싶게 만든 목차

6장 오늘도 결정을 내려야 한다면

책 소개

우리가 늘 놓쳐온 결정에 대한 첫 번째 전제

사람들은 결과가 좋으면 그 결정을 옳았다고 생각하지만, 사실 그것은 운이 좋았을 가능성이 크다. 반대로 결과가 나쁘다고 해서 잘못된 결정을 내린 것은 아니다. 우리는 확률과 불확실성 속에서 최선의 선택을 해야 한다. 불확실함을 인정할 때, 비로소 객관적인 사고가 가능해지고 더 나은 결정을 내릴 수 있다. 결과 중심 사고는 실패 시 죄책감을, 성공 시 과도한 자만심을 낳는다. 반면, 과정 중심 사고는 실패도 배움으로 바꾸며 꾸준한 개선을 가능하게 한다. 그때 어떤 정보를 가지고 어떤 이유로 선택했는가를 남겨두는 것이 중요하다. 이 습관은 다음 결정을 더 명확하게 만들어준다. 결정이란 완벽함이 아니라 생각하는 기술을 기르는 과정이다.


결정은 이렇게 하는 것이다

하나의 선택은 여러 미래 시나리오(결정의 다중우주) 중 하나를 여는 행위다. 결정을 되돌아볼 때, ‘그때 이 길을 갔다면 어떤 일이 벌어졌을까?’를 생각하는 습관이 올바른 학습을 돕는다. 이는 결과 중심의 사고에서 벗어나 사고 과정을 확장시킨다. 진짜 배움은 다양한 시나리오를 가정하고 그 속에서 패턴을 찾을 때 생긴다. 무엇이 맞을까보다 무엇이 얼마나 가능할까를 묻는 것이 더 현실적이다. 성공은 실력과 운이 결합된 결과다. 실패 또한 실수만의 탓이 아니다. 완벽한 정보를 기다리는 대신, 자신의 가치와 우선순위에 기반해 기준을 설정하고, 그에 따라 결정을 내리는 연습이 필요하다. 좋은 결정이란 결과를 보장하는 것이 아니라, 더 나은 판단력과 사고방식을 길러주는 과정이다.


그 결정, 칭찬합니다

결과가 좋았다고 무조건 칭찬하면, 사람들은 운이 좋은 결정을 반복하게 된다. 반대로 과정이 올바른 결정을 칭찬하면, 조직과 개인은 사고의 질을 높이는 방향으로 성장한다. 누가, , 어떤 정보를 바탕으로 선택했는지를 명확히 하면 불필요한 오해와 책임 회피가 줄어든다. 자신과 다른 의견, 불편한 반론을 들을 때 방어적으로 반응하지 말고, 그것을 검증의 기회로 삼는 태도가 필요하다. 결정 과정에서 자신의 판단을 절대시하지 말고, 언제나 오류의 가능성을 열어두는 것이 중요하다. 불확실성을 인정할수록 더 정교한 결정이 가능해진다. 집단 내에서 서로 다른 배경과 생각을 가진 사람들이 솔직하게 의견을 나눌 때, 하나의 관점에 갇히는 집단사고(groupthink)’를 피할 수 있다. 올바른 과정을 칭찬하고, 잘못된 결정을 비난 대신 분석의 대상으로 삼는 사람만이 진짜로 성장한다.


오늘도 결정을 내려야 한다면

인생의 방향은 한 번의 큰 결정보다 매일의 작은 결정이 만든다. 결정이 끝이 아니라 시작이다. 실행 후 결과를 복기하고, 다음 판단에 반영할 때 비로소 결정력이 향상된다. 이 과정을 꾸준히 반복하는 것이 진짜 성장이다. 일상의 루틴을 정리하고 자동화하면 더 중요한 결정에 집중할 수 있다. 많은 사람은 잘못된 결과 후에 후회하지만, 현명한 사람은 결정을 내리기 전 무엇을 후회할까를 먼저 생각한다. 이를 통해 감정적 판단을 예방할 수 있다. 감정이 과열된 상태에서는 논리적 판단이 왜곡된다. 중요한 결정을 앞두고는 감정의 온도를 낮추고, 한 걸음 떨어져 생각하는 습관이 필요하다. 매번 올바른 결정을 내릴 수는 없지만, 좋은 과정을 반복하는 습관을 가진 사람은 결국 좋은 결과에 더 자주 도달한다.


책을 보고 얻을 수 있는 것은?

결과보다 과정을 평가하는 사고법과 더 나은 결정을 이끌어내는 방법을 배울 수 있습니다.

 

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