경제경영책추천8 오늘의 책: 더 센스, 당신도 센스가 있다 - 끝까지 생각하는 힘 '더 센스, 당신도 센스가 있다'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.오늘날 우리가 회복해야 할 센스란 ‘생각과 느낌 사이에 다리를 놓는 일’이다.책을 읽고 싶게 만든 목차센스의 시작, 상식을 뒤집어라책 소개센스의 시작, 상식을 뒤집어라카피는 문제 해결의 영역이다. 카피를 보기 전과 후, 소비자가 바라보는 세계가 달라져야 한다. 사람들은 모든 의사결정을 ‘가치’ 기반으로 내리기 시작한다. 컨셉은 사람들이 공감하고 행동하게 만드는 핵심 가치다.재상상 : 과거를 꺼내 미래를 그려라새로움은 꼭 무언가를 ‘창조’해야 하는 게 아니다. 때로는 과거를 불러들이는 게 새로움을 만든다. 그 과정에서 과거를 새롭게 표현하는 센스가 자라난다. 과거의 시점으로 돌아가 ‘왜 이걸 만들었을까’라는 질문을 던지고, 그 답을 오늘의 .. 2026. 6. 3. 오늘의 책: 콘텐츠 설계자 - 100만 조회수의 비밀 '콘테츠 설계자'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.어떻게 전달하고자 하는 전략보다, 무엇을 전달하고자 하는 목적과 글의 품질이 중요하다. 책을 읽고 싶게 만든 목차콘텐츠 글쓰기의 7단계 성공 전략책 소개콘텐츠의 홍수에서 내 것을 드러내는 법데이터. 데이터야말로 내 글의 어떤 부분이 효과적이고 그렇지 않은지 가장 정확히 보여주는 지표다. 신뢰할 만한 데이터가 없다면 추측과 가설일 뿐이다. 조회수가 높은 주제는 더 깊이 파고들고, 댓글이 몰린 글은 다른 각도로 다시 썼다. 인기 글을 분석해 제목과 구성을 바꾸기도 했다. 어느 순간부터는 반응을 추측할 필요도 없었다. 독자들이 직접 답을 알려줬기 때문이다. 이것이 바로 ‘글쓰기 데이터 선순환 구조’다. 이는 영감의 물레방아처럼 작동한다. 피드백을 받기 시작하면.. 2026. 6. 1. 오늘의 책: 무엇이 조직을 움직이는가 - 명료함의 힘 '무엇이 조직을 움직이는가'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.어떤 기업이든 성취할 수 있는 가장 결정적인 우위는 명료함에 기반한 ‘조직 건강’이다.책을 읽고 싶게 만든 목차아무도 보려하지 않는 진실책 소개먼저 리더들 간의 화합을 도모하라건강한 조직을 만들어 조직력을 극대화하기 위해 첫 번째로 해야 할 일은 조직 내의 리더들이 서로 화합하는 것이다. 이는 필수적인 조건이다. 서로 화합하지 못한 리더들이 이끄는 조직은 건강해질 수 없다. 리더십팀이란 조직의 공통된 목적을 이루기 위해 공동의 책임을 지는 소수의 리더들이 모인 집단이다. 리더십팀의 구성원이라면 조직 전체의 목표와 우선순위를 공유하고, 자기 부서의 목표를 전체 조직의 관점에서 볼 수 있어야 한다. 진정으로 화합된 리더십팀의 구성원들은 서로 신뢰한.. 2026. 5. 7. 오늘의 책: 승자의 경영 - 비즈니스 성공법 '승자의 경영'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.사업의 성공은 의지를 가지고 해야 할 일을 제대로 하는지 여부에 달려있다.책을 읽고 싶게 만든 목차성공하는 기업이 피해가는 8가지 실패의 패턴책 소개승자는 실패에서 배운다수많은 경영자들을 가까이서 관찰하고 사업과 경영을 유사 체험하면서 한 가지 깨달은 사실이 있다면, 사업이란 본질적으로 실패하는 것이라는 사실이다. 동질화와 이질화, 어느 쪽을 선택하더라도 본질적으로 실패하는 게 사업이지만 그 중 예외적으로 성공하는 출구를 발견하고 실행하는 것이 사업의 숙명이다. 반드시 성공할 수 있는 비결 따위는 없다. 경영자가 할 수 있는 건 성공할 확률을 높이는 작업뿐이다. 할 수 있는 작업은 확실하게 하고 위험을 관리하는 수밖에 없다. 이것이 사업이라는 게임의 본질이.. 2026. 5. 4. 오늘의 책: 세계미래보고서 2025-2035 - 미래 산업의 전망 '세계미래보고서 2025-2035'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.AI 시대에는 모든 것에 변화가 올 것이다. AI를 어떻게 활용할 수 있는가가 차이를 가른다.책을 읽고 싶게 만든 목차현실이 되어가는 AI책 소개AI와 일자리에 관한 우려와 기대AI의 영향을 가장 많이 받는 직업은 반복적이고 일상적인 업무를 수행하는 직종이다. AI가 가져오는 변화는 이제 피할 수 없다. 하지만 충분한 지식을 갖추고 교육을 받으면 직원들은 일상적인 업무에서 생산성을 높이기 이해 AI를 사용할 수 있다. AI는 일자리를 빼앗기보다는 우리의 업무 방식을 변화시키고, 새로운 일자리를 창출할 가능성이 크다.교육 분야에서 AI의 활약 : 교육의 진정한 평준화AI는 모든 사람을 더 좋은 작가로 만들고, 나쁜 작가들을 최고 성과자에 .. 2026. 4. 14. 오늘의 책: 샘 올트먼, AI 제국의 설계자 - 챗 GPT를 만든 남자 '샘 올트먼: AI 제국의 설계자'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.모든 일에 필요한 것은 '끈기'다.책을 읽고 싶게 만든 목차거래 성사의 달인책 소개오픈 AI의 설립샘 올트먼의 블로그에 글을 올리는 취미가 있었다. 그는 글에 계획의 중요성도 중요하지만 기회가 찾아온다면 무모한 짓을 하는 것을 두려워하지 마라고 기록했다. 샘 올트먼의 글처럼 자신이 가장 긍정적으로 전망하는 분야가 AI였다. 그는 치밀한 포석과 신중한 운영으로 비영리 연구소를 업계 거목들 틈에서 무럭무럭 키워 냈다.시련의 끝오픈 AI. 설상가상으로 든든한 지원군이었다. 마이크로소프트는 오픈 AIAI 카피 모델을 판매하며 경쟁자로 부상하고 있었다. 귀중한 자산인 오픈 AIAI 직원들도 앞다퉈 빼앗겼다. 오픈AI 이사회는 쿠데타를 일으켜 올트.. 2026. 3. 25. 오늘의 책: 하이 아웃풋 매니지먼트 - 관리자가 해야 할 일 '하이 아웃풋 매니지먼트'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.경영이란 리더 개인의 활동이 아니라, 팀 전체의 산출물을 극대화하기 위해 레버리지가 높은 활동에 집중하는 공정 관리다. 책을 읽고 싶게 만든 목차관리는 팀 게임이다책 소개브렉퍼스트 팩토리 이야기모든 생산 흐름은 기본적인 특징 하나를 가지고 있다. 바로 재료들이 공정을 거치면서 더 많은 가치를 갖게 된다는 점이다. 삶은 달걀은 날달걀보다 더 가치 있고, 완벽하게 구성된 아침식사는 각 구성 부분보다 더 가치 있으며, 최종적으로 고객 앞에 마련된 아침식사는 그보다 더 가치가 있다. 기본적으로 항상 주의를 기울여야 할 것은 가능한 한 ‘최저 가치(the lowest-value)’ 단계에서 생산 과정의 문제를 감지하고 해결해야 한다는 점이다.생산성을 향상.. 2026. 2. 23. 오늘의 책: 모든 것이 달라지는 순간 - 변곡점의 시그널 '모든 것이 달라지는 순간'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.변곡점을 일찍 파악하고 적절하게 대응한다면 변곡점을 지나면서 큰 성공을 거둘 수 있다.책을 읽고 싶게 만든 목차Part 2 다가오는 변곡점을 어떻게 활용할 것인가책 소개변화는 언제, 어디에서 시작되는가변곡점의 징후를 가장 먼저 분명하게 알아볼 수 있는 이는 현장에서 실무를 하며 새로운 현상에 가장 자주 노출되는 사람이다. 변곡점의 출현을 가장 먼저 알아볼 수 있는 곳에서 일하는 사람에게 의견과 정보를 구하라. 변곡점의 초기에는 변화가 전체 시스템의 일부에만 영향을 준다. 이 단계에서 미래 변화에 대응하는 대규모 투자를 단행하는 것은 큰 잘못이다. 미래의 변곡점에 효과적으로 대응하기 위해서는 타임제로 시점에서 일어날 수 있는 시나리오를 폭넓게 작.. 2026. 2. 5. 이전 1 다음
