'지행33훈'를읽고 정리한 내용을 소개합니다.
경영자가 되려면 기술부터 배워라
책을 읽고 싶게 만든 목차
16훈 인재육성

책 소개
타워팰리스의 담긴 복합화 철학
삼성은 타워팰리스를 지금과 같은 주거 전용 건물로 지을 계획이 아니었다. 삼성이 구상한 계획은 사무실과 아파트가 공존하는 복합건물로 그 안에 삼성인들만 살면서 일하는 공간으로 만들려고 했다. 이건희 회장은 타워 팰리스를 절반은 사무실 절반은 아파트로 쓰면서 전 계열사 사장들이 모이는 시간을 5분으로 설정했다. 직접적인 대면 접촉을 통해 얻을 수 있는 효율적 커뮤니케이션의 효과를 간파하여 시간의 효율을 중시했다.
삼성의 또 다른 장점 정보력과 기록 문화
역사가 왜 중요하고 기록이 왜 필요한가? 과거의 모든 데이터를 가져와 현재를 분석하고 미래를 예측한다.
삼성의 성공 요인 - 인재경영
이건희 회장이 주장한 천재경영의 3대 요소
- 인재
- 경쟁
- 공간
천재들이 한곳에 모여 경쟁하는 곳
기술을 모르는 경영자는 필요 없다. 경영자가 기술을 모르면 경영지원 관라를 제대로 못 하고 남의 것을 베끼기만 한다. 벤치마킹은 이건희 회장이 기술을 확보하는 가장 중요한 방법, 삼성 전자의 성공비결인 추격자 전략이다.
책을 보고 얻을 수 있는 것은?
그 분야의 전문가 정도의 실력을 키워야 하는 이유
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