본문 바로가기

청랑 국어 식견/청랑 도서 추천950

치밀한 리더의 한 수(조형권), 조조의 경영 전략은 어땠을까? '치밀한 리더의 한 수'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 훌륭한 리더는 자기 자신을 잘 다스릴 줄 안다.이 책을 선택한 이유역사적으로 유능한 조조의 경영 전략을 배워보고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개소명 의식이 있는 사람과 없는 사람의 차이소명 의식이라는 단어는 ‘하나님의 일을 하도록 부름을 받는다’는 종교적인 의미에서 시작됐지만, 이제는 일반적인 개념까지 확장되었다. 일을 하는 목적이 단순히 나의 물질이나 명예를 위한 것이 아니라, 세상을 이롭게 하고 자아를 충만하게 하기 위한다는 개념이다. 단순히 직업이나 지위로서 리더를 생각한다면 영속성이 생길 수 없다. 그 위치에서 내려온다면 더 이상 리더로서의 삶을 살지 않기 때문이다. 하지만 리더로서 소명 의식을 갖고 있다면 비록 위치나 지위가 바.. 2024. 11. 10.
진짜 좋아하는 일만 하고 사는법(데릭 시버스), 어떤 마인드셋이 인생을 바꿀까? '진짜 좋아하는 일만 하고 사는법'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 필요한 지식만 쌓는 지혜와 포기하지 않는 꾸준함이 필요하다.이 책을 선택한 이유일을 대하는 마음가짐을 어떻게 바꿀 수 있을지 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개당신은 현재 지향적인가, 미래 지향적인가?어떤 사람들은 주로 현재의 순간에 집중한다. 오늘을 위해 살고 지금 당장 기분을 좋게 해주는 일을 한다. 그런가 하면 또 어떤 사람들은 미래에 집중한다. 그들은 오늘을 디딤돌로 삼고 미래의 자신을 위해 최선의 선택을 한다. 두 가지 시간관은 모두 필요하다. 인생을 즐기려면 현재 지향적이어야 한다. 하지만 너무 현재에 집중하면 성취가 주는 더 깊은 행복이 막힌다. 절제하지 못하고 다소 성급한 행동을 하는 이유는 더 이상 미래가 분.. 2024. 11. 9.
사람들은 왜 내 말을 안 들을까?(도하타 가이토), 실전에서 쓸 수 있는 듣기와 말하기 기술은? '사람들은 왜 내 말을 안 들을까?'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 듣기와 심리 치료의 시작은 유대 관계다.이 책을 선택한 이유책을 통해 심리학을 공부하면 ‘듣기’에 기술이 굉장히 중요하다는 것을 느끼고 ‘듣기’의 능력을 키우고 싶어 이 책을 선택하게 되었습니다.책 소개누군가가 내 이야기를 들어주고 있기 때문에 나도 누군가의 이야기를 들을 수 있습니다왜 들을 수 없게 되었는가‘듣기’가 문제가 되는 건, 전하고 싶은 말이 있는데 상대가 들어주지 않을 때입니다. 평소의 ‘듣기’는 장벽이 낮습니다. 숨 쉬는 것과 비슷합니다. 하지만 우리는 내 일만으로도 벅차 여유가 없어지면 ‘듣기’에 문제가 발생합니다. 그럴 때 “내 말을 전혀 들어주지 않아”라면서 관계가 뒤틀리기 시작합니다. 결핍이 생기는 겁니다. 여유.. 2024. 11. 8.
내가 가진 것을 세상이 원하게 하라(최인아), 미래에 갖춰야 할 경쟁력은? '내가 가진 것을 세상이 원하게 하라'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.삶과 일에서 나의 태도를 바꿔야 경쟁력이 있다.이 책을 선택한 이유미래에 살아남기 위해서는 어떤 경쟁력을 지녀야 하는지 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개내 일의 의미를 찾아서같은 회사, 같은 사무실에서 같은 업무를 하더라도 일에 대한 정의는 사람 수만큼 다양할 수 있다. 자신의 일을 어떤 시선으로 바라볼지 고민할 때마다 다른 정의가 생겨나기 때문이다. 현실은 이상과 다소 다르긴 하지만 그래도 각각의 직업에는 애초에 추구하기로 되어 있는 의미가 있고, 그 분야에서 일하는 이들은 그 의미에 맞는 역할을 하기에 사람들의 존경을 받는다. 자신이 하는 일에서 확고한 의미를 찾을 수 있다면 든든한 ‘백’을 가진 거나 다름없다. 그러.. 2024. 11. 7.
순간의 힘(칩 히스/댄 히스), 평범한 순간을 기회로 만드는 법은? '순간의 힘'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 개인에게 순간 중심적인 사고는 성장을 이끄는 원동력이 된다.이 책을 선택한 이유경험을 설계한다는 개념을 이해하기 위해 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개순간 중심적 사고 습관시간과 노력을 투자할 가치가 있는 것을 구분하고 식별하는 법을 배워야 한다. ‘순간 포착’ 습관은 저절로 생기지 않는다. 가령 회사나 조직에서 우리는 목표 중심적으로 사고하는 경향이 있다. 시간은 오로지 목표를 명확히 하거나 평가할 때에만 의미가 있다. 왜냐하면 조직에서 가장 중요한 것은 목표이기 때문이다. 그러나 개인에게는 순간이 중요하다. 모든 문화권에는 각별히 중요하게 여기는 소중한 순간들이 있다. 생일, 결혼식, 졸업식, 명절과 장례의식, 정치적 전통까지 말이다. 우리는 이것들을 .. 2024. 11. 6.
초등 감정 연습(박태연), 내 아이 감정 조절 능력을 길러주는 방법은? '초등 감정 연습'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 아이 감정에 대한 관심이 감정 조절 능력을 키워준다.이 책을 선택한 이유아동 시기 감정 관리 및 지도 방법을 알고 싶어 이 책을 선택하게 되었습니다.책 소개감정은 아이의 평생을 좌우할 중요한 능력이므로 반드시 길러 주어야 한다.아이의 감정은 죄가 없다아이들은 어른과 달리 충동 조절을 하기 어렵고 계획을 잘 세우지 못하는 등 행동을 통제하지 못하는 경우가 많습니다. 이는 아이의 뇌가 아직 완전히 성장하기 못했기 때문에 나타나는 자연스러운 현상입니다. 또한 호르몬의 영향도 있습니다. 보통 뇌의 크기는 12세 정도가 되면 거의 성장하지만, 뇌에서 감정을 조절하며 어떤 일을 계획 및 판단하는 부위인 전두엽은 미성숙한 상태입니다. 보통 여자는 24-25세, 남.. 2024. 11. 5.
사업의 본질(이은주), 지속 가능한 비즈니스 생태계는 어떻게 구축할까? '사업의 본질'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 이제는 가치 창출의 시대고 경영의 패러다임을 시대에 맞추는 기업이 살아남는다.이 책을 선택한 이유비즈니스에서 철학을 유지해야 하는 이유를 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개사업의 본질을 다시 묻다이익 너머의 가치를 찾아가는 여정은 현대 기업의 생존과 번영을 위한 필수적인 과정이다. 이는 단순한 윤리적 선택의 문제가 아니라 기업의 지속가능성과 경쟁력을 결정짓는 핵심 요소다. 경제적 가치와 사회적 가치의 조화, 다양한 이해관계자들의 요구 충족, 장기적 관점에서의 가치 창출 등은 이제 기업 경영의 새로운 패러다임으로 자리 잡았다. 기술 혁신이 가져온 비즈니스 환경의 변화는 그 범위와 깊이에서 전례 없는 수준이다. 첫째, 시장의 경계가 허물어지고 있다.. 2024. 11. 4.
전략적 사고의 11가지 법칙(김성준), 성과를 내는 리더의 생각 기술은? '전략적 사고의 11가지 법칙'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 리더에게 필요한 전략적 사고란 의도를 가지고 틀을 깨는 생각을 하는 것이다.이 책을 선택한 이유성과의 압박받는 리더는 어떻게 생각하고 행동해야 하는지 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개삼성을 키운 이건희 회장의 사고방식이건희 회장에게서 나타나는 두드러진 사고는 미래지향적 사고, 달리 말해 선견력입니다. 이는 미래에 발생 가능한 사건이나 결과를 미리 추정하는 능력을 말합니다. 그에게 기업 경영이란 ‘미래에 벌어질 일들을 지금 이 순간으로 당겨 와서 생각하고, 미리 대비하고 준비해 기회를 선점하는 행위’였습니다. 그는 미래를 예측하는 능력을 기르기 위해 3가지 방식을 취한 것으로 보입니다. 첫 번째는 시나리오 경영입니다. ‘만일 그.. 2024. 11. 3.
문해력 수업(전병규), 공부의 기초 체력을 키우는 법 '문해력 수업'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 학습뿐만 아니라 인생에 큰 영향을 끼치는 것은 문해력이다.이 책을 선택한 이유학습에 읽기 능력이 제일 중요하다고 느끼면서 읽기 능력을 키울 수 있는 방법을 공부하고자 이 책을 선택하게 되었습니다.책 소개문해력의 차이는 곧 성적의 차이다읽기에 대한 세 가지 오해첫 번째 오해는 읽기는 수동적 행위라는 믿음입니다. 사람들은 읽으면 이해는 저절로 따라온다고 생각하지만 사실 그렇지 않습니다. 읽기는 수동적이 아닌 능동적인 행위입니다. 읽는 이는 저자의 암호화된 메시지에 주의를 기울여 중요한 요소를 선택하고 그들 사이의 관계를 올바르게 정렬해 ‘이해’를 만들어내야 합니다. 두 번째 오해는 글자만 알면 스스로 읽을 수 있다는 믿음입니다. 읽기는 문자를 소리로, 소리를.. 2024. 11. 2.