도서추천613 오늘의 책: 더 센스, 당신도 센스가 있다 - 끝까지 생각하는 힘 '더 센스, 당신도 센스가 있다'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.오늘날 우리가 회복해야 할 센스란 ‘생각과 느낌 사이에 다리를 놓는 일’이다.책을 읽고 싶게 만든 목차센스의 시작, 상식을 뒤집어라책 소개센스의 시작, 상식을 뒤집어라카피는 문제 해결의 영역이다. 카피를 보기 전과 후, 소비자가 바라보는 세계가 달라져야 한다. 사람들은 모든 의사결정을 ‘가치’ 기반으로 내리기 시작한다. 컨셉은 사람들이 공감하고 행동하게 만드는 핵심 가치다.재상상 : 과거를 꺼내 미래를 그려라새로움은 꼭 무언가를 ‘창조’해야 하는 게 아니다. 때로는 과거를 불러들이는 게 새로움을 만든다. 그 과정에서 과거를 새롭게 표현하는 센스가 자라난다. 과거의 시점으로 돌아가 ‘왜 이걸 만들었을까’라는 질문을 던지고, 그 답을 오늘의 .. 2026. 6. 3. 오늘의 책: 콘텐츠 설계자 - 100만 조회수의 비밀 '콘테츠 설계자'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.어떻게 전달하고자 하는 전략보다, 무엇을 전달하고자 하는 목적과 글의 품질이 중요하다. 책을 읽고 싶게 만든 목차콘텐츠 글쓰기의 7단계 성공 전략책 소개콘텐츠의 홍수에서 내 것을 드러내는 법데이터. 데이터야말로 내 글의 어떤 부분이 효과적이고 그렇지 않은지 가장 정확히 보여주는 지표다. 신뢰할 만한 데이터가 없다면 추측과 가설일 뿐이다. 조회수가 높은 주제는 더 깊이 파고들고, 댓글이 몰린 글은 다른 각도로 다시 썼다. 인기 글을 분석해 제목과 구성을 바꾸기도 했다. 어느 순간부터는 반응을 추측할 필요도 없었다. 독자들이 직접 답을 알려줬기 때문이다. 이것이 바로 ‘글쓰기 데이터 선순환 구조’다. 이는 영감의 물레방아처럼 작동한다. 피드백을 받기 시작하면.. 2026. 6. 1. 오늘의 책: 사람을 기획하는 일 - 사람을 읽는 법 '사람을 기획하는 일'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.콘텐츠의 핵심은 ‘사람’이다책을 읽고 싶게 만든 목차기획은 따뜻한 미래 서사다책 소개기획은 따뜻한 미래 서사다사람 기획은 ‘사람’을 주제로 일을 꾀하여 계획한다고 거칠게 정의할 수 있습니다. 사람을 기획하기 위한 준비물로는 한 치의 오차도 없이 정확한 자보다는 따뜻한 조도의 조명이 필요한 일입니다. 세상은 이미 수많은 콘텐츠로 넘쳐납니다. 새로운 것을 기다릴 틈도 없이 시간차로 새로운 콘텐츠가 올라옵니다. 그러나 결국 ‘사람’을 움직이는 것은 ‘사람’의 이야기입니다. 사람은 결국 사람을 사랑하게 되어 있듯, 사람들이 사랑하는 콘텐츠는 필연적으로 사람이라는 두 글자로 귀결되기 마련인 것입니다. 이 때문에라도 기획자는 사람을 중심에 두는 기획을 해야 .. 2026. 5. 26. 오늘의 책: AI를 이기는 아이는 이렇게 키웁니다 - 초등 사고의 힘 ''를을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.불완전함이 인간의 무기다.책을 읽고 싶게 만든 목차아이의 힘은 불완전함에서 나온다책 소개왜 지금 ‘생각하는 힘’인가학교 현장에서 오랫동안 아이들을 지켜본 결과, 생각하는 아이는 자연스럽게 자기 삶을 주도해 갑니다. 상황을 파악한 뒤 미리 계획하고 준비하는 과정에서 창의적인 아이디어를 떠올리며 스스로 성찰하고 평가합니다. 이처럼 하나의 문제를 발견하고 연결하고 의미를 부여하는 ‘생각의 과정’을 거치는 없던 직업도 만들어 내고, 새로운 아이디어로 자신의 길을 개척해 나갑니다. 생각하는 힘은 앞으로 아이의 미래를 결정짓는 가장 중요한 기준이 될 것입니다. AI에게 지시를 내리는 사람과 지시를 받는 사람을 가르는 결정적인 기준은 다름 아닌 ‘생각’입니다. 남이 만든 생각과.. 2026. 5. 19. 오늘의 책: 무엇이 조직을 움직이는가 - 명료함의 힘 '무엇이 조직을 움직이는가'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.어떤 기업이든 성취할 수 있는 가장 결정적인 우위는 명료함에 기반한 ‘조직 건강’이다.책을 읽고 싶게 만든 목차아무도 보려하지 않는 진실책 소개먼저 리더들 간의 화합을 도모하라건강한 조직을 만들어 조직력을 극대화하기 위해 첫 번째로 해야 할 일은 조직 내의 리더들이 서로 화합하는 것이다. 이는 필수적인 조건이다. 서로 화합하지 못한 리더들이 이끄는 조직은 건강해질 수 없다. 리더십팀이란 조직의 공통된 목적을 이루기 위해 공동의 책임을 지는 소수의 리더들이 모인 집단이다. 리더십팀의 구성원이라면 조직 전체의 목표와 우선순위를 공유하고, 자기 부서의 목표를 전체 조직의 관점에서 볼 수 있어야 한다. 진정으로 화합된 리더십팀의 구성원들은 서로 신뢰한.. 2026. 5. 7. 오늘의 책: 임태희의 미래교육 - 경기교육의 미래 '임태희의 미래교육'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.교육은 절차나 책임보다 사람에 중점을 두어야 한다.책을 읽고 싶게 만든 목차변화하는 사회, 변화하지 않는 교육책 소개변화하는 사회, 변화하지 않는 교육교육은 미래사회를 위한 설계도이다. 우리의 교육 시스템은 정교하게 설계되었고 수많은 법령과 규정, 제도와 행정은 그 체계를 견고하게 지탱해왔다. 교육부와 교육청은 규정, 매뉴얼을 매우 상세하게 만들어놓았다. 문제는 스스로 만든 그 틀에 스스로 묶여버렸다는 점이다. 그 순간부터 규정은 수단이 아니라 목적이 되고, 매뉴얼은 안내서가 아니라 통제 도구로 기능하게 된다. 교사는 자율보다 매뉴얼을, 학교는 창의보다 절차에 얽매였다. 변화하는 시대에 교육이 유연하지 않다면, 정책은 아이들을 위해 존재할 수밖에 없다.. 2026. 5. 5. 오늘의 책: 승자의 경영 - 비즈니스 성공법 '승자의 경영'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.사업의 성공은 의지를 가지고 해야 할 일을 제대로 하는지 여부에 달려있다.책을 읽고 싶게 만든 목차성공하는 기업이 피해가는 8가지 실패의 패턴책 소개승자는 실패에서 배운다수많은 경영자들을 가까이서 관찰하고 사업과 경영을 유사 체험하면서 한 가지 깨달은 사실이 있다면, 사업이란 본질적으로 실패하는 것이라는 사실이다. 동질화와 이질화, 어느 쪽을 선택하더라도 본질적으로 실패하는 게 사업이지만 그 중 예외적으로 성공하는 출구를 발견하고 실행하는 것이 사업의 숙명이다. 반드시 성공할 수 있는 비결 따위는 없다. 경영자가 할 수 있는 건 성공할 확률을 높이는 작업뿐이다. 할 수 있는 작업은 확실하게 하고 위험을 관리하는 수밖에 없다. 이것이 사업이라는 게임의 본질이.. 2026. 5. 4. 오늘의 책: 켄 베인의 학습 혁명 - 가르침과 배움의 본질 '켄 베인의 학습 혁명'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.교육은 ‘학습’을 중심으로 다양한 방법을 통해 배움의 깊이를 이해시키는 데 있다. 책을 읽고 싶게 만든 목차학생들은 어떻게 배워야 하는가책 소개학생들은 어떻게 배워야 하는가학습자들은 단순히 다음 단계로만 나아가는 것이 아니라 상황에 따라 단계를 넘나들며 동시에 2개 이상의 인식 단계에 속할 수도 있다. 학습자가 지식을 바라보는 관점을 서서히 바꿀 수 있도록 이끌어야 하며, 이를 위해 수준이 다른 학습자에게 맞춤형 접근을 써야 한다. 하지만 학습자의 지적 성장이 항상 순서대로 일어나지 않으므로 계획된 순서대로 경험을 제공하기보다 다양한 난이도의 도전을 반복해서 경험하게 해야 한다. 발달은 가다 서다를 반복하며 예측 불가능한 방식으로 이루어진다. 최고.. 2026. 4. 18. 오늘의 책: 세계미래보고서 2025-2035 - 미래 산업의 전망 '세계미래보고서 2025-2035'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.AI 시대에는 모든 것에 변화가 올 것이다. AI를 어떻게 활용할 수 있는가가 차이를 가른다.책을 읽고 싶게 만든 목차현실이 되어가는 AI책 소개AI와 일자리에 관한 우려와 기대AI의 영향을 가장 많이 받는 직업은 반복적이고 일상적인 업무를 수행하는 직종이다. AI가 가져오는 변화는 이제 피할 수 없다. 하지만 충분한 지식을 갖추고 교육을 받으면 직원들은 일상적인 업무에서 생산성을 높이기 이해 AI를 사용할 수 있다. AI는 일자리를 빼앗기보다는 우리의 업무 방식을 변화시키고, 새로운 일자리를 창출할 가능성이 크다.교육 분야에서 AI의 활약 : 교육의 진정한 평준화AI는 모든 사람을 더 좋은 작가로 만들고, 나쁜 작가들을 최고 성과자에 .. 2026. 4. 14. 이전 1 2 3 4 ··· 69 다음
