오늘의 책 : 다크호스 - 성공의 표준 공식을 깨는 승자들

'다크호스'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.

정해진 성공의 법칙을 벗어나 자신만의 기회를 추구하는 것이 다크호스형 성공법이다.

책을 읽고 싶게 만든 목차

4장 전략 알기

책 소개

틀을 깨다

우리가 어렵게 일궈낸 성공은 기존 게임의 규칙을 깨뜨린 결과였다. 다크호스들을 하나로 묶는 분명한 공통점이 있다. 그들은 공통적으로 충족감을 느끼며 살아간다는 것이다. 한마디로 말해, 다크호스들은 의미 있고 보람찬 삶을 살고 있다. 다크호스들은 어떤 일에서 우수해짐으로써 충족감을 느낀 것이 아니라, 자신만의 일에 깊이 몰입하면서 충족감을 느꼈다. 개인화된 성공이란 충족감과 우수성을 모두 누리는 삶이다. 이것이 바로 다크호스들이 보여주는 새로운 성공의 패러다임이다. 그들은 남들이 정한 기준이 아닌 자신만의 기준으로 삶을 살아가며, 그 과정에서 진정한 만족과 탁월함을 동시에 달성한다.

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표준화 계약

다크호스들은 갈림길에 이르기 전까지는 사회에서 설계한 행로를 대체로 생각 없이 따라갔다. 그러다 새로운 신념에 자극을 받아 가장 충족감에 이를 것 같은 가능성을 기준으로 선택을 내렸다. 표준화 계약에는 치명적인 단점이 존재한다. 표준화된 기회제공 기관은 개인적 충족감을 추구하도록 설계되지 않았기 때문이다. 이러한 시스템은 효율성을 위해 개인의 독특함을 희생시킨다. 다크호스들이 증명하고 있듯이 표준화에서 벗어나 자신의 경로를 개인화할 수는 있다. 개인화된 성공의 여정에서 가장 힘든 난관은 새로운 사고방식의 채택이 아니다. 낡은 사고방식을 버리는 것이다.

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미시적 동기 깨닫기

동기는 당신의 개개인성에서 정서적 핵심이다. 진심으로 개개인성을 중요시하고 싶다면 확실한 방법은 하나뿐이다. 당신의 가장 진실한 열망과 바람을 존중하는 것이다. 진정한 동기 깨닫기는 충족감을 얻으려면 반드시 필요하다. 자기 고유의 동기를 활용해야만 진정성의 느낌과 의미, 성취감을 느끼기 때문이다. 다크호스들의 삶은 그 자체로 미시적 동기의 특이성을 그대로 보여준다. 충족감을 얻고 싶다면 남들이 강요하는 열정이 아니라, 당신의 항해에서 순풍을 타게 할 열정이 정확히 무엇인지 알아야 한다. 자신의 미시적 동기 깨닫기가 다크호스형 사고방식에서 첫 번째 요소이자 가장 중요한 요소인 이유가 여기에 있다. 표준화 계약에서 강요하는 것들을 위해 자신만의 고유한 흥미를 평가절하하면 결국 좋지 않은 결과를 맞게 된다.

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선택 분간하기

선택은 개개인성을 실행으로 옮기는 일이며, 열정을 목표로 전환시키는 수단이다. 선택 기회를 박탈하는 것은 표준화가 효율적으로 개개인성을 소멸시키는 가장 암묵적인 방법이다. 표준화된 기관들은 오히려 선택을 고르기로 대체했다고 봐야 맞다. 선택은 적극적 행위다. 선택의 자유가 있으면 자신의 기회를 스스로 만들 수 있고, 심지어 아무도 주목하지 못할 만한 기회들까지도 가능해진다. 반면 고르기는 수동적 행위다. 제공된 선택지에서 고를 때는 다른 누군가가 이미 진짜 선택을 했는데, 당신은 그저 제공받은 초콜릿 상자에서 초콜릿 하나를 고르고 있는 셈이다. 선택의 진가는 자신만의 미시적 동기들을 최대한 많이 활성화할 기회들을 찾아내 선택할 때 발휘되며, 이는 곧 충족감을 이루기 위한 힘이기도 하다.

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전략 알기

다크호스형 사고방식에서의 전략은 더 발전할 방법을 의미한다. 따라서 모든 전략에는 시간에 따른 실력 향상이 고려된다. 자신에게 잘 맞는 전략을 찾아내는 것이 곧 우수성을 획득하는 열쇠다. 자신의 전략 알기에서 중요한 관건은 위에서 내려온 전략을 수동적으로 따르는 게 아니라, 자신의 장점을 적절한 공부법과 훈련법, 학습체계의 기준으로 삼는 것이다. 표준화형 사고방식에서는 전략의 선택이 끝까지 버티기의 문제다. 하지만 다크호스형 사고방식에서는 전략의 선택을 시행착오의 문제로 바라본다. 자신의 전략을 알아가는 과정은 사실상 다크호스형 사고방식을 활용하는 동안 처절한 실패를 각오해야 할 첫 번째 시기이며, 이러한 실패는 성장을 위한 필수적인 과정이다.

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목적지 무시하기

표준 공식에서는 목적지를 의식하도록 강요한다. 그에 반해 다크호스형 사고방식의 네 번째이자 마지막 원칙에서는 목적지를 무시하라고 권한다. 목적지는 기관들의 관점에서는 중요하지만 충족감의 관점에서 따지면 재앙이다. 다크호스 프로젝트에서 가장 주목할 만한 조사 결과는 개개인들의 전문성이 굉장히 다양할 수 있다는 점이다. 다크호스형 사고방식에서는 시간이 상대적이며, 발전의 속도는 각 개개인이 추진하기로 선택한 특정 기회와 특정 전략에 따라 결정된다. 표준화된 시간은 우리의 초점을 잘못된 방향으로 몰아간다. 하지만 치료법은 있다. 목적지를 무시하면서 길 저 끝에 놓인 가능성보다 바로 앞에 놓인 기회에 초점을 맞추면 된다. 다크호스들은 목적지는 무시해도 목표를 무시하지는 않는다.

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다크호스 계약

표준화 계약에서는 특별한 개인들만 가치를 지닌다는 신념을 바탕으로 효율성의 가치를 중시하면서 누구나 성공할 수 있지만 모두가 성공할 수는 없는 기회 시스템을 유도했다. 이 계약의 엘리트주의에서는 기관들이 개개인의 동의하에 실행 주체가 되었다. 이제는 다크호스 계약을 승인할 기회가 갖춰졌다. 다크호스 계약은 모든 사람이 자신만의 다양한 우수성을 펼칠 잠재력을 갖추고 있다는 신념을 바탕으로 충족감의 가치를 중시하면서 누구나, 모두가 성공할 수 있는 기회 시스템을 유도한다. 이 계약의 민주주의적 능력주의에서는 개개인의 동의하에 개개인이 실행 주체가 된다. 충족감은 그냥 주어지는 것이 아니라 스스로 획득해야만 하는 것이며, 이것이 바로 개인적 책임이 중요한 이유다.

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책을 보고 얻을 수 있는 것은?

표준화된 사고방식과 다크호스형 사고방식의 차이점을 알 수 있습니다.

 

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